Neun yder rådgivning til ejerledede virksomheder, hvor ejeren ofte står alene med beslutningerne og ønsker kvalificeret sparring omkring den daglige drift og strategiske udvikling af virksomheden.

Vores rådgivning tager udgangspunkt i at dokumentere styrker og svagheder ved jeres forretningsmodel for at målrette rådgivningen mod de områder, hvor jeres virksomhed med fordel kan udvikle sig.

Neun tilbyder rådgivning indenfor følgende områder:

  • Optimering af  virksomhedens drift gennem øget vækst, effektivisering og forbedring af processer
  • Mindske binding i arbejdskapital gennem styring af varelager, debitor og kreditor
  • Rådgivning i forbindelse med køb og salg af virksomheder
  • Planlægning af generationsskifte
  • Medvirker ved fremskaffelse af finansiering i forbindelse med drift eller køb af virksomhed
  • Støtte i forbindelse med turnaround og krisestyring
  • IT-projektledelse ved indførelse af nye systemer m.v.

Opgaverne løses enten på konsulentbasis eller som bestyrelsesmedlem/advisory board.

Neun udarbejder ikke bare rapporter, men støtter også ved eksekvering af løsningsforslag og sikrer gerne en løbende opfølgning og dialog.

Vi er altid frisk på et uforpligtende møde, hvor din virksomheds problemstillinger kan blive drøftet.